Le Kanban (au sens Lean / Toyota) est un système complexe avec des principes à respecter, mais qui permet des améliorations exceptionnelles des flux de valeur. Le temps nécessaire pour commencer à maîtriser ce système est long, mais la force du Kanban réside dans sa compréhension ! Mettons les choses au clair : le système Kanban, contrairement … Lire la suite de La force du Kanban réside dans sa compréhension !
Le Lean, ce n’est pas pour moi !
Dans mon expérience de coach en Lean Management, il n'est pas rare d'entendre des personnes dire « Le lean, ce n'est pas pour moi ! » tout en refusant la comparaison avec Toyota. Cette phrase « Le lean, ce n'est pas pour moi ! » et ses variantes font partie des idées fausses (les misconception) qui seront parfois résistantes … Lire la suite de Le Lean, ce n’est pas pour moi !
Le Lean renforce l’agilité
Je vous propose aujourd'hui une excellente interview de Marek Kalnik CTO de BAM par Bruno Soulez de IFTTD (Cosavostra). Marek nous explique de façon très simple comment le Lean renforce l'agilité grâce au changement du modèle de management et à la résolution de problème permanente pour développer les compétences des personnes. BAM fait partie du … Lire la suite de Le Lean renforce l’agilité
Sans qualité, vous offrez vos clients à la concurrence !
Sans qualité, vous offrez vos clients à la concurrence.
Standard Lean, pour former et stabiliser avant d’améliorer
Paul, tout jeune embauché et débutant sa vie active, se trouve assigné à une migration technologique pour plusieurs dizaines d’agence. Ses tâches consistent au référencement / configuration des matériels informatiques et, bien évidemment, il n’a pas le droit à l’erreur, car celle-ci pourrait avoir des conséquences non négligeables sur le fonctionnement de l’entreprise. Autant dire … Lire la suite de Standard Lean, pour former et stabiliser avant d’améliorer
Passer d’un camion quotidien presque vide au train routier avec le Lean
Exemple de résultat d’un accompagnement Lean d’une équipe support IT chez Leroy Merlin. Les résultats de cette équipe ont permis de construire l’histoire qu’Alexandre Nouchet (Leroy Merlin) et moi-même avons présentée à Agile en Seine 2019. À lire sur le blog d'Operae Partners.