Accéder au contenu principal
  • LinkedIn
  • Twitter
Lean et Agilité pour une entreprise apprenante

Lean et agilité pour une entreprise apprenante

  • Accueil
  • Lectures
  • Vidéos
  • Audio
  • Livres
  • L’auteur

Étiquette : Gaudet

Lean : Gérer le travail comme un système de flux
7 août 20227 août 2022 J.-Ph. Douet Lean, Lectures

Lean : Gérer le travail comme un système de flux

France Bergeron et Joanne Gaudet ont publié la 3e version de Lean : Gérer le travail comme un système de flux (Éditions JFD, 2021). Ce petit livre de 87 pages est grand par son contenu et mérite de connaître une belle réussite, car il met au clair les sens premiers du Lean au travers de … Lire la suite de Lean : Gérer le travail comme un système de flux

«Nous commencerons par rejeter la notion largement répandue et simpliste du lean comme programme d’utilisation d’outils visant à éliminer les gaspillages des processus. Si c’est ainsi que l’envisage votre entreprise, vous êtes condamné à des résultats médiocres, et il est probable que vous vous enticherez de la prochaine idée à la mode avec des résultats tout aussi médiocres.»

Le Modèle Toyota, Jeffrey Liker, 2021

Articles Phares

  • Lisez «Manager pour apprendre» avec le A3 de John Shook !
    Lisez «Manager pour apprendre» avec le A3 de John Shook !
  • 4 critères pour détecter un faux Lean ou comment trouver le chemin du vrai
    4 critères pour détecter un faux Lean ou comment trouver le chemin du vrai
  • Comprendre le cerveau pour aider à apprendre
    Comprendre le cerveau pour aider à apprendre
  • Le respect des personnes en Lean ? Écoutez François Hénin (ex Toyota)
    Le respect des personnes en Lean ? Écoutez François Hénin (ex Toyota)
  • Définition du Kaizen par Masaaki Imai
    Définition du Kaizen par Masaaki Imai
  • «L'avenir, tu n'as point à le prévoir mais à le permettre»
    «L'avenir, tu n'as point à le prévoir mais à le permettre»
  • Le Just-In-Time, ce n'est pas que pour les pièces !
    Le Just-In-Time, ce n'est pas que pour les pièces !
  • La force du Kanban réside dans sa compréhension !
    La force du Kanban réside dans sa compréhension !
Confidentialité et cookies : ce site utilise des cookies. En continuant à naviguer sur ce site, vous acceptez que nous en utilisions.
Pour en savoir plus, y compris sur la façon de contrôler les cookies, reportez-vous à ce qui suit : Politique relative aux cookies

S'abonner par e-mail au blog

Entrez votre adresse mail pour suivre ce blog et être notifié(e) par email des nouvelles publications.

Menu

  • Accueil
  • Lectures
  • Vidéos
  • Audio
  • Livres
  • L’auteur

Top 3

  • Lisez «Manager pour apprendre» avec le A3 de John Shook !
    Lisez «Manager pour apprendre» avec le A3 de John Shook !
  • 4 critères pour détecter un faux Lean ou comment trouver le chemin du vrai
    4 critères pour détecter un faux Lean ou comment trouver le chemin du vrai
  • Comprendre le cerveau pour aider à apprendre
    Comprendre le cerveau pour aider à apprendre

Communauté

  • Institut Lean France
  • Sagitao / Camille Flex
  • Le Blog du Lean et ses Auteurs
  • #hypertextual / Cécil Dijoux
  • You Kaizen / Charles Alberge
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mastodon
par Automattic.
 

Chargement des commentaires…