Le Kanban (au sens Lean / Toyota) est un système complexe avec des principes à respecter, mais qui permet des améliorations exceptionnelles des flux de valeur. Le temps nécessaire pour commencer à maîtriser ce système est long, mais la force du Kanban réside dans sa compréhension ! Mettons les choses au clair : le système Kanban, contrairement … Lire la suite de La force du Kanban réside dans sa compréhension !
Avec la guilde naît l’Andon
Nous sommes en pleine transformation Lean et Agile d'une équipe de plusieurs dizaines de personnes travaillant avec un ERP. La mise en place des communautés de pratiques, ou guildes, change quelque peu certains fonctionnements. Avec la guilde naît l'Andon. La guilde La guilde, ou communauté de pratique au sens de Étienne Wenger[1] n'est pas juste … Lire la suite de Avec la guilde naît l’Andon
Comment ça le DEV arrête de travailler ?
Dans le cadre d'un produit devant être déployé dans une multitude de pays, une équipe en charge des développements applicatifs a pris la décision d'arrêter les développements, au grand dam des autres équipes qui composent ce programme. Sous le titre volontairement provoquant il faut lire : L'équipe DEV arrête de travailler et utilise l'Andon pour … Lire la suite de Comment ça le DEV arrête de travailler ?