Jidoka, la dimension ignorée du Lean
Quinze ans peut-être, mais toujours un très bon papier écrit par Michael Ballé sur le Jidoka qui est indissociable du Kanban : « Le kanban prend tout son sens comme…
How A3 Presentations Help Us Build Teamwork
Article intéressant sur la technique du A3 permettant de développer le teamwork (que l’on trouve dans le 2e pilier « Respect for People » du Toyota Way). L’auteur nous rappelle également que…
Why We Believe that Lean is More Than A Manufacturing Approach
Wouah ! Un très bel article des Lean Sensei Women : Catherine Chabiron, Sandrine Olivencia, Lucy Liu, Anne-Lise Seltzer, Cécile Roche, Rose Heathcote, Jean Cunningjam. J’ai la chance – pour…
Le Management financier ennemie de la valeur ajoutée ?
Article instructif de l’Institut Lean France sur la vision de l’entreprise et plus particulièrement des ateliers où est créée la valeur : un centre de coût qu’il est préférable de…
Qu’est-ce qu’un bon Management Visuel ?
Dans la lignée de mon article Le Management Visuel, pour quoi faire ? vous trouverez de nombreux éléments complémentaires dans les propos de Michael Ballé « Where can I find information…
Q & A with Tracey Richardson
Encore un très bon article de Tracey Richardson ! The difference between a good versus extraordinary company practicing lean and evolving its culture is the ability to say, “We are…
Le Lean, ce n’est pas pour réduire les coûts !
Il n’est pas rare, pour ne pas dire qu’il est fréquent, d’entendre ou de lire que le Lean Management c’est pour réduire les coûts. À force de considérer, par mauvaise…
