Apprendre à Apprendre avec le Lean

Apprendre à apprendre avec le Lean, un passage obligé !

Lire Apprendre à apprendre avec le Lean est un passage obligé car Michael Ballé, Jacques Chaize, Régis Medina et Anne-Lize Seltzer (Eyrolles, 2021) ont matérialisé au travers de ce livre non pas les bases du Lean (qui soutiennent les piliers du TPS), mais les fondations invisibles qui permettent à l'entreprise Toyota de perdurer et de … Lire la suite de Apprendre à apprendre avec le Lean, un passage obligé !

Les 3 raisons de lire «Le Lean Aujourd’hui» de J.C. Bihr

Je vous propose aujourd'hui 3 raisons de lire Le Lean Aujourd'hui de Jean-Claude Bihr. Depuis plus de cinq ans, j’assiste (ou je les visionne en replay quand cela est possible) avec grand plaisir aux conférences de Jean-Claude Bihr, PDG de la société Alliance MIM. La plupart de ses interventions sont disponibles sur Internet : Sans … Lire la suite de Les 3 raisons de lire «Le Lean Aujourd’hui» de J.C. Bihr

4 raisons de lire «Lean & Leadership» de Cécile roche

Cécile Roche a commis son quatrième livre sur le Lean Management, Lean & leadership Entretiens avec des leaders Lean. Après Lean en France (2020, L'Harmattan) de Catherine Chabiron, c'est donc un second livre sur les entreprises françaises – quels que soient leur taille et leur domaine d'activité – qui pratiquent au quotidien les principes et … Lire la suite de 4 raisons de lire «Lean & Leadership» de Cécile roche

OKR, n’oubliez surtout pas le rôle du management !

Les OKR (Objective & Key Result) se développent de plus en plus au sein des entreprises qui souhaitent aligner l'opérationnel sur leur vision / stratégie. Mais n'oubliez surtout pas le rôle du management dans les démarches OKR sinon vous tomberez dans les travers du management par objectifs. Je ne vais pas développer ici comment fonctionnent … Lire la suite de OKR, n’oubliez surtout pas le rôle du management !

De l’importance de lire Gemba Kaizen de M. Imai

J'ai terminé dernièrement Gemba Kaizen® L'art de manager avec bon sens de Masaaki Imai (publié par le Kaizen® Institute en 1996 pour l'édition originale et en 2000 pour le 4e tirage de la version française). Encore un livre qui aurait dû trouver sa place dans ma bibliothèque bien plus tôt ; d'où le titre de … Lire la suite de De l’importance de lire Gemba Kaizen de M. Imai

Livres Lean

De l’importance de la lecture Lean (ou autres)

Je lisais dernièrement un article intitulé Devrais-je lire les livres sur le Lean ? (accès à l'article en cliquant sur le titre) et certains éléments de réponse m'ont interpelé ; probablement, car je me suis posé la même question il y a quelques années. Mes premières rencontres avec le Lean datent d'une période où je … Lire la suite de De l’importance de la lecture Lean (ou autres)

Source : L'approche Lean pour la transformation digitale - Yves Caseau - Dunod

Lean et Agile ne se décrètent pas !

Le livre L'approche Lean pour la transformation digitale d'Yves Caseau (2020, Dunod) est très intéressant à plus d'un titre. Il a l'avantage d'être à la portée de tous les acteurs de l'IT, que l'on soit DSI, directeur de projet / programme, membre d'une équipe de développement, PO, responsable métier, coach... Il a également de mérite … Lire la suite de Lean et Agile ne se décrètent pas !

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Et si les entreprises garantissaient les emplois grâce au Lean ?

Hasard de mes lectures sur les réseaux sociaux et une semaine après avoir publié l'article Pourquoi lire «Le virage Lean» de Art Byrne ?, je me suis replongé dans la lecture du Système Lean de J. Womack et D. Jones (2e édition) et je suis tombé sur le paragraphe Offrir des garanties solides en échange de … Lire la suite de Et si les entreprises garantissaient les emplois grâce au Lean ?