Lean et Agilité pour une entreprise apprenante
Jean-Philippe Douet – Coach Lean & Agile dans l'IT
Il n’est pas rare de rencontrer des personnes sujettes au biais de confirmation. C’est-à-dire qu’elles ont «une tendance à ne prêter attention qu’aux données qui confirment une hypothèse de départ…
Art Byrne, un de ceux qui connaît le mieux le Lean, nous explique dans son dernier article sur Lean.org que le Lean n’est pas un programme de réduction des coûts…
Les articles publiés cette semaine : Jidoka, la dimension ignorée du Lean, par Michael Ballé After Lean Progress, Fighting the Challenges of Backsliding, par Nicolas Chartier (founder et CEO de…
On entend souvent que résoudre des problèmes sont des actions négatives pour les personnes qui pratiquent cette technique. J’ai pu également lire que le problem solving c’était du contrôle, que…
J’apprécie particulièrement les livres de Stanislas Dehaene et notamment Apprendre ! et La plus belle histoire de l’intelligence. Son nouveau livre How we Learn vient de paraître et il nous…
Article intéressant publié sur HBR France qui montre bien la déconnexion des décideurs avec le terrain, c’est-à-dire la réalité de l’entreprise. « En même temps qu’il montre le manque partout,…
Un beau témoignage de Nicolas Chartier (founder et CEO de Aramisauto.com) sur la difficulté de perdurer dans le Lean. Il est important de comprendre que pour y arriver, il y…
Quinze ans peut-être, mais toujours un très bon papier écrit par Michael Ballé sur le Jidoka qui est indissociable du Kanban : « Le kanban prend tout son sens comme…
