After Lean Progress, Fighting the Challenges of Backsliding

Source : Lean.org

Un beau témoignage de Nicolas Chartier (founder et CEO de Aramisauto.com) sur la difficulté de perdurer dans le Lean.

Il est important de comprendre que pour y arriver, il y a un chemin à suivre, un apprentissage à respecter. Tout écart aux principes du Lean et du Flux Tiré se paie immédiatement ! Une fois accepté que le Lean, le TPS et le ToyotaWay ne s’interprètent pas, que cet ensemble est un système d’apprentissage et de développement des personnes et qu’il doit perdurer dans le temps, les résultats durables se révèlent.

« Maintaining the pull flow is like a pro sports: you must train, challenge, sweat every day to get the best performance and move ahead of your competitors. It’s hard for the teams and in complicated contexts, it’s tempting to lower the bar. »

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