Comme déjà expliqué dans ma bio et mes articles, ma première rencontre avec le Lean fut une confrontation avec le côté obscur du faux Lean ; son côté le plus sombre. De nature curieux, j’ai […]
Comprendre le cerveau pour aider à apprendre
Contrairement à bien des idées reçues, le Lean s’apprend par la pratique, tout comme nombre de métiers. Ma spécialité étant le Lean, les restitutions de mes lectures et formations en neurosciences et sciences cognitives ont […]
Le Lean – Toyota Production System est Green par essence
Le contexte écologique, économique et géopolitique s’impose à nous quotidiennement. Des personnes, des entreprises, des États se demandent comment réduire leurs impacts sur la nature, comment produire différemment et comment maîtriser leurs coûts dans un […]
La force du Kanban réside dans sa compréhension !
Le Kanban (au sens Lean / Toyota) est un système complexe avec des principes à respecter, mais qui permet des améliorations exceptionnelles des flux de valeur. Le temps nécessaire pour commencer à maîtriser ce système […]
Lean : Gérer le travail comme un système de flux
France Bergeron et Joanne Gaudet ont publié la 3e version de Lean : Gérer le travail comme un système de flux (Éditions JFD, 2021). Ce petit livre de 87 pages est grand par son contenu […]
Lean, dogmatique ou exigeant ?
Il arrive parfois, lors d’un coaching Lean (il en est de même pour l’Agile), que des personnes rétorquent lors d’un feedback que c’est dogmatique. Il n’y a pas de sujet de prédilection : management visuel, bac […]
Lean Management au coeur des services d’Olivier René et Bertrand de Graeve
Un nouveau livre sur Le Lean Management au coeur des services vient de paraître. Un de plus, pourraient penser certaines personnes. Personnellement, je dirai une opportunité de plus pour apprendre. Après l’avoir lu, j’ai décidé […]
Et si on ajoutait du Lean dans la retro de sprint ?
Cet idée d’article Et si on ajoutait du Lean dans la rétro de sprint me vient suite à un post LinkedIn de Cecil Dijoux, des commentaires de Nicolas Ploquin et Frédéric Buono-Blondel sur le contenu […]
Avec la guilde naît l’Andon
Nous sommes en pleine transformation Lean et Agile d’une équipe de plusieurs dizaines de personnes travaillant avec un ERP. La mise en place des communautés de pratiques, ou guildes, change quelque peu certains fonctionnements. Avec […]
Dépasser ses idées fausses avec le Lean
L’idée de cet article Dépasser ses idées fausses avec le Lean m’est apparu lors de la présentation de Daniel Hennequin, chercheur au CNRS à l’Université de Lille, dans le cadre du projet Derrière le blob […]
Pourquoi assister au Lean Summit ?
Les Lean Summit de l’Institut Lean France, comme de nombreux autres événements, sont porteurs d’une grande valeur, celle du partage de la connaissance. Que l’on soit intéressé par le sujet, pratiquant ou expert, la question […]
Le Lean, ce n’est pas pour moi !
Dans mon expérience de coach en Lean Management, il n’est pas rare d’entendre des personnes dire « Le lean, ce n’est pas pour moi ! » tout en refusant la comparaison avec Toyota. Cette phrase « Le lean, […]
Reconnecter développeurs et utilisateurs avec l’UJM
Pratiquer l’UJM (User Journey Map) pour reconnecter les développeurs aux utilisateurs est une technique permettant de comprendre finement les usages d’un processus et des outils le supportant. Il existe d’autres techniques qui peuvent aider à […]
Qu’est-ce que le Lean Management ?
La question « Qu’est ce que le Lean Management ? » revient souvent. La réponse telle qu’elle est apportée dans la vidéo ci-après m’aurait bien aidée huit ans plus tôt. Olivier Cornut (cabinet Cubik Partners), Cécile Riche […]
Mario, de chef de projet IT à coiffeur #4
Quatrième et dernier épisode de notre mini-série Mario ancien chef de projet IT a ouvert son salon de coiffure. Après s’être reconverti, Mario a ouvert son salon de coiffure, mais rencontre des difficultés à satisfaire […]
Apprendre à apprendre avec le Lean, un passage obligé !
Lire Apprendre à apprendre avec le Lean est un passage obligé car Michael Ballé, Jacques Chaize, Régis Medina et Anne-Lize Seltzer (Eyrolles, 2021) ont matérialisé au travers de ce livre non pas les bases du […]
Developing Lean outside Toyota
Chloé Signor Bouvel tells us how she’s implementing Lean in a classical company after spent 12 years at Toyota in north of France. The story is Developing Lean outside Toyota: Case Study of Eurofins. Chloé […]
Mario, de chef de projet IT à coiffeur #3
Troisième épisode de notre mini-série Mario ancien chef de projet IT a ouvert son salon de coiffure. Après s’être reconverti, Mario a ouvert son salon de coiffure, mais rencontre des difficultés à satisfaire sa clientèle. […]
Mario, de chef de projet IT à coiffeur #2
Second épisode de notre mini-série Mario ancien chef de projet IT a ouvert son salon de coiffure. Après s’être reconverti, Mario a ouvert son salon de coiffure, mais rencontre des difficultés à satisfaire sa clientèle. […]
Comment ça le DEV arrête de travailler ?
Dans le cadre d’un produit devant être déployé dans une multitude de pays, une équipe en charge des développements applicatifs a pris la décision d’arrêter les développements, au grand dam des autres équipes qui composent […]