Réduire les coûts de RUN, c’est possible !
Les DSI ont le même problème depuis des années : comment produire toujours plus de valeur pour les clients et utilisateurs alors que les budgets sont de plus en plus…
Sans qualité, vous offrez vos clients à la concurrence !
Sans qualité, vous offrez vos clients à la concurrence.
Comment déclencher des actions avec la force d’une idée ?
Voilà maintenant plus d’une année que je m’intéresse aux neurosciences et à l’apprentissage pour aider mes enfants à mieux apprendre, mais également pour m’aider moi à mieux coacher les personnes…
Et si les entreprises garantissaient les emplois grâce au Lean ?
Hasard de mes lectures sur les réseaux sociaux et une semaine après avoir publié l’article Pourquoi lire «Le virage Lean» de Art Byrne ?, je me suis replongé dans la lecture…
Why Good Lean Detectives Visit the Crime Scene – Lean.org
L’article Why Good Lean Detectives Visit the Crime Scene nous rappelle combien se rendre sur le terrain est nécessaire pour comprendre la situation (le problème) et ainsi prendre les bonnes…
Pourquoi lire «Le virage Lean» de Art Byrne ?
Il est des livres pour lesquels il nous arrive de nous demander pourquoi nous ne les avons pas lus plus tôt ! Le virage Lean de Art Byrne (Pearson, 2014…
Définition du Kaizen par Masaaki Imai
Nous avons tous entendu ou lu que la traduction de Kaizen est Kai = changement et Zen = bon (pour le meilleur), ce que l’on résume par «amélioration continue». Malheureusement,…
What Bad Managers, Good Managers, and Great Managers Do
« What Bad Managers, Good Managers, and Great Managers Do » by Mark Graban
